營運挑戰
流程互不相連，容易造成重複工作及資訊不完整。
當行動、證據及進度散落於不同渠道，團隊需要花時間重組營運全貌，難以及時推進工作。
-
交接不清
工作在團隊之間轉移時，責任及所需證據欠缺可靠的共同紀錄。
-
重複輸入
相同資料需要在現場表格、辦公室系統及報告中重複填寫。
-
掌握過遲
管理人員往往要等待人手彙整資料，才能了解問題。
互聯營運
讓每個角色取得所需資訊，並清楚採取行動。
數碼營運方案把工作方式明確化，同時尊重專業人員及決策者原有的責任。
流程與角色
界定狀態、責任、行動、批核及可問責的交接。
提示與證據
把所需紀錄、例外情況及適時提示帶入營運流程。
現場至辦公室視野
在工作現場收集資料，並向獲授權團隊提供進度。
儀表板與報告
呈現當前情況、趨勢及治理紀錄，以供審閱。
系統整合
圍繞現有系統，連接整個營運。
Nexus GP 可整合業務系統、裝置及數據；如切合營運需要，CoreX 可成為方案的技術基礎。
系統與介面
交換合適資訊，毋須強行把所有能力放入單一應用程式。
裝置與現場數據
把相關營運訊號放入工作情境，支援審閱及行動。
部署模式
按已確認的營運要求，規劃雲端、混合或受控部署。
完整週期
由探索開始，推進至長期營運。
Nexus GP 關注完整系統能否被採用、治理及持續改進。
探索
梳理真實流程、角色、系統、證據及限制。
設計
規劃工作流程、角色體驗及整合邊界。
交付
建立、整合、測試、驗收、培訓及上線。
營運
支援、維護、監察及改進已上線系統。
讓工作變得清晰
先梳理營運，再決定平台。
分享工作目前在哪裏出現斷層，以及可靠的決策或交接應有甚麼樣貌。